Vasst och kasst, in real life…
Inte många vassa travexperter kvar i TV-rutan, kassa är fler till antal. Varför? Flåshurtig med barnsliga kommentarer är i mina öron lika illa som gäll falsettröst, det hjälper inte ens med kompetens. Bara trist utnött och förutsägbar, precis lika tråkigt. Fyndet Per Skoglund ser svimfärdig ut, dags för botox under ögonen, alternativt semester. Tja, man får ha krav och får tycka.
Hur många får plats i en Trav-Tv-studio? Alldeles för många. Tre bakom disken, två på stallbacken och ytterligare två i nån hytt på travbanan, knappast försvarbart när det blåser snålvindar och hela travsporten blöder!
Det räcker med två i studion och en på stallbacken, så slipper aktiva dessutom bli överfallna så fort de vunnit eller förlorat. Nä, alla aktiva vill inte bli störda i uppladdning inför travlopp, och inte efter att precis ha förlorat som experternas dunderfavorit…
När skrattade jag senast under en Trav-TV-sändning?
Förutom när Digital Literacy nyligen vann till 106 gånger förstås. Jo, när Glada Hudik-Teatern under handfast ledning av Pär Johansson tog plats under en V75-omgång på Hagmyren.
ICA-Jerry (Mats Melin) roade oss rejält, klappade både Järvsöfaks och tränaren Jan-Olof Persson.
Vinnarcirkel-reporter var Glada Hudiks Bosse Östlin, som inledde med att intervjua Örjan Kihlström, efter seger med Nantucket. –Spelar du innebandy? sa Bosse. Ja, det gör jag, sa Örjan. Innan V75-loppen var över hade Bosse provat Örjans hjälm och även arrangerat gruppkramar. Oförglömligt.
AB Trav och Galopp (ATG) ägs till 91% av Svensk Travsport och 9% av Svensk Galoppsport Det märks inte nämnvärt.
ATG har bankvalvet välfyllt, trots svällande åtaganden med fonder och drömmar, talangjakter och V75-bistånd till både Norge och Danmark, självklart i jakt på spelare och (se där!) kunna kvitta vinster mot förluster.
Redan 2012 hade ATG 242 anställda, letade efter färsk årsredovisning, men den hade konverterat till Års-och hållbarhetsredovisning med friserade siffror. Integrerad del av årsredovisning, jo man tackar. Nylig info berättade att ATG just nu söker 52 nya medarbetare, och samtidigt ska krympa ner antalet anställda med ett 30-tal. Utannonserade tjänster kräver minst Google translate, man kan knappt ens gissa vad tjänsterna handlar om!
Hovtramp foto
ST/Svensk Travsport har otroligt många anställda, ett 70-tal sitter i huset, förutom ett antal styrelser, nämnder och konsulter (partners). Minns med vemod när tre (3) damer på Kungsgatan skötte hela STC, inklusive stamböckerna. Utanför fönstren till Silvergrisen svälter och blöder trav och galoppsporten, med få undantag. Vem äger problemet? Svar: de aktiva.
Hästvälfärd, visselblåsarfunktioner och Code of Conduct får aldrig enbart bli floskler på hemsidor eller ett spel för gallerierna, Vilket kräver att rätt handplockat folk siter på rätt stolar. Någon aktiv travtränare som är nöjd? möjligtvis en, som slapp allt som vanliga dödliga hade sågats vid fotknölarna för.
Hovtramp Lasse/ Remy Nilson och Ilse
Remy Nilson Stockholm, mars 2012
Saknar ATG:s Remy Nilson, han var rolig och pekade med hela handen. Minns vissa punkter som han tyckte var viktiga.
Hur överskottet används! Skulle medverka till ökad aktivitet och intäkter, på rätt ställe. Kom tillbaks, allt är förlåtet.
Evighetsdebatten om Elit och breddsport.
Som Remy uttryckte sig – Vad är hönan och vad är ägget?
Elit-idrotter som hamnat i ökad elitisering och i en kommersiell elitspiral blir snabbt smalare i botten…
Remy – det är längesen Ingemar Stenmark och Björn Borg stimulerade till bredd, samtidigt som breddsatsningar ger fler aktörer men inte given och konkurrenskraftig topp. Stjärnor, det är vad publiken vill se!
Aktiva måste ta gemensamma beslut, viktigat är att hålla ihop och behålla vinnarkulturen. Att diskussion kan föras i en miljö av stark ekonomi är positivt, det finns egentligen inga skäl att misslyckas.
Är benägen att hålla med Remy Nilson...
Trevlig kväll!
Hovtramp/Ilse